Science：合作型研究面对挑战

医学共同可以很随意，就像在喝咖啡时交流活动意念一样；但也可以像布鲁克林区方案、大型基本粒子对撞机或人类所原核生物方案一样浩瀚不朽。这些医学共同逐渐被选为我们进行时医学研究成果的示例。放眼全球，捐款的机构对共同的重申是有多重因素的，当然最极其重要的一点是因为“银两”。“资源在缩减到。”俄克拉荷马加利福尼亚大学负责管理研究成果导师工作的中山大学Alicia Knoedler对此，“因此了政府、服务业和一些私人资助者更是激进于共同型研究成果。”因为在他们或许，由各位研究成果者共同解决缺陷似乎要比捐款多个实质上的方案更是为有效性，在核心基地共享电子元件可以消除重复（建设项目）并减少维修花费。很多捐款的机构想要将研究成果发现进行时商业性，并且将研究成果科技成果裂解到实际领域上，这就必需交叉学科之间的共同。值得注意道，2012年，护理保健框架来与研究成果中都心从加拿大国祚护理研究成果院（NIH）授予了1130万美元的携手Fund，该研究成果中都心打算奋斗推展学术研究医学界和护理保健框架之间的研究成果共同，提高临床实践的科技成果。华盛顿大学微动物名誉教授Michael Katze现有打算带领国祚护理研究成果院的协同工作方案，适用系统动物学的分析方法对病毒与宿主之间的互动进行时研究成果。他谈及说道：“国祚护理研究成果院对于基础医学没人耐心，他们想要这样一来推展疫苗和其他领域的研制。”实质上，国祚护理研究成果院在2006年才开放了多位方案特级教员的必需，这对于理论上共同的大趋势来说道之前是较慢了半拍。加拿大国家医学Fund都会（NSF）的共同型医学模型则保有较长等待时间的历史经验，早在20世纪80八十年代，国家医学Fund都会就开始在其工程研究成果中都心开展共同型医学尝试。Knoedler对此，国家医学Fund都会在捐款交叉学科共同方面几乎是不争的特级教员，都和医学技术中都心以及零售业与初中都生共同研究成果方案。在了政府的捐款下，加拿大的研究成果Union还包括可持续部的创新中都心和可持续前沿研究成果中都心，以及加拿大内政部的区域气候中都心。加拿大零售业创新网络则得不到可持续部和国防部的捐款，将动物技术或生物医学的创新科技成果推向市场。而新的人脑研究成果方案则可以导致更是多的共同机都会，也就是国祚护理研究成果院的方案捐款。国祚护理研究成果院的方案捐款主要一个中都心利用共享资源的方案研究成果技术人员，其中都，向内膜癌监视联合都会（BCSC）共享了2000万美元的捐款。内膜癌监视联合都会每年都会从国内多个内膜X光检查的机构中都收集横向数据，当今世界之前采集了超过1000万例内膜X光照片。这些数据和其他数据都加到内膜癌风险因素和内膜癌筛查、诊疗和治疗的有效性性研究成果当中都。高度以外的商务中都心提高了研究成果经济性，而且内膜癌监视联合都会的连系共享者也提高了研究成果的经济性。“大家不再实质上导师工作，而是通过两人导师工作的来与作用提高医学研究成果的质量。”加州大学怀特分校医学院院长、动物统计学名誉教授Diana Miglioretti如上对此，她同时也出任加拿大群体健康研究成果所高级研究成果员以及内膜癌监视联合都会的方案携手负责管理人。但是像内膜癌监视联合都会这样的方案并不是一蹴而就。这就是为什么的发展研究成果者都会说道，共同型研究成果的第一步就是组建一支研究成果工作团队。建祚稳固的关系“我对于共同的最极其重要建议就是提前建祚稳固的研究成果关系。”Knoedler说道。所有的共同好朋友都只能告诉他，他们是研究成果工作团队中都不可或缺的一员，否则他们将都会显现纰漏或者中都途重新加入。而且不该在核发中都做表面文章，Knoedler对此，“如果这个人只是被事情前到工作团队，却未无论如何地融入进去，审稿人一眼就能看出来。”要想建祚良好的跨交叉学科研究成果工作团队，就要进行时严格的评议。你必需必需高级研究成果员，因为的机构激进于捐款保有声望的研究成果者。然后你必需四处寻找保有工作激励的共同好朋友。Katze必需的共同好朋友都是他们信息技术的研究成果者，而且是值得信赖的队友，只能将科研科技成果融入到整体的方案远距离中都。建祚真实世界、有意义的共同，他说道。不该招那些只告诉他完成Fund建议的人。苏黎世联邦理工学院名誉教授Ruedi Aebersold也是这么想的，他的三高效共同就是与一群个人兴趣的工作团队，在有时限的方案上紧密共同。Aebersold是Systemsx.ch网上的前身总裁兼，该网上由12个巴塞尔初中都生和研究成果的机构携手共同，对交叉学科的系统动物学方案进行时捐款。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的实验室导师工作主导为多位研究成果员的来与研究成果。在20世纪90八十年代后期，国祚护理研究成果院的财政预算打算加倍增长，与此同时，系统动物学也开始兴起。在这个信息技术，对数据的驱动将博物学家、计算机解释器、动物工程师和统计学家都聚集在两人。从2002年到2009年，Aebersold出任国祚护理研究成果院一项免疫学技术的中都心Fund方案特级教员。这个方案授予了巨大的失败，他的建议是：“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有可能涉及到的研究成果好朋友都加入进去，你的工作团队就都会过于乏味，经济性也都会高。而且作为方案特级教员，真必需裁人的时候，你都会觉得很尴尬。实质上，Aebersold和其他医学界都对北美Union的共同Fund有所不满，该Fund建议核发工作团队必需有来自实际信息技术的共同好朋友，如小企业，还有地理区域的建议，如研究成果公用事情业不稳固的国家。这些机制体现了欧元区的的发展愿景主要是经济的发展、稳定和与其他成员之间的社都会凝聚力。“但最有效性的共同不是时常投银两，而是在实际几个调查小组上转回大量的经费。”Aebersold对此，授予大量Fund的实验室将把这个方案放在首要位置。他举了一个独创的案例，来与Fund就为一群非常个人兴趣于科研的小工作团队共享经费。Agnes Kulcsar是北美研究成果委员都会来与Fund的协商负责管理人。北美研究成果委员都会负责管理帮欧元区捐款由研究成果员带领的方案。在2012年，北美研究成果委员都会医学理事情都会建祚了一个中都心多位研究成果技术人员的来与Fund方案。Kulcsar对此，这个方案的远距离是“鼓励小工作团队的研究成果技术人员携手接踵而来挑战，采用交叉学科研究成果，打破常规的分析方法，再来只能授予什么突破，甚至只能带动新的研究成果信息技术。”为了达到这一总远距离，方案核发报告中都的方案大小、主题和工作团队均是由都是灵活的——未跨国研究成果的建议。当今世界，得不到捐款的方案从人文医学，到凝聚态物理再到临床医学信息技术。理论上一轮核发报告在复审、得不到捐款后，将在2014年初对方案的效用进行时指标。Kulcsar重申研究成果工作团队的极其重要性。她说道，来与Fund最极其重要的国际标准是展示“所有事情物都聚在两人——有一项合理的挑战和稳固的医学共同好朋友，专业人士知识只能实质上互补，而只有这些人、充分利用这个时机才能完成这个方案。”Kulcsar说道，当今世界，失败案例中都都需有团结的意识和激动人心的医学。这种激动来自于一丝不苟、谨慎的规划。多元一体化亚利桑那加利福尼亚大学公共政策名誉教授Barry Bozeman打算研究成果国家医学Fund都会的行为准则，他说道，你一旦有了令人满意的研究成果工作团队，就必需新设大体上准则。“人们的视线都以外在怎么拿到银两，其他一概不管，然后直到最后才发现为时已晚。”他说道，“部门间的共同可能都会流露出误解，这种打破常规的工作团队是很难管理制度的。”各个交叉学科的准则都各有不同，同样道所作个人身份、应当毫无疑问谁、导师工作文化、对自主和科技成果分配的期待。Bozeman建议要提前讨论这些缺陷，要明确对政府过程和财政预算，同时明确劳动分工和等待时间事情前，“让人们告诉他他们应当做什么，什么时候做。”你的工作团队必需经费，所以在四处寻找捐款时，爱荷华州理工大学研究成果的发展部干事Peter Larsen建议要与Fund捐款的机构的方案办公室保持联络，并订阅来自方面的机构的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等经费数据库系统必需的机构订阅，但也有Grants.gov等数据库系统是在线的。Knoedler建议适用“中都心（center）”、“的中都心（hub）”和“区域的（regional）”等URL进行时搜寻。如果你关注有限的审核机都会，你可以认出的机构中都三高调但几率也最大的共同核发机都会。下一步：编辑出版简明扼要的核发。Knoedler和Larsen等Fund方案研究成果者对此，协同工作方案的核发要花费成倍的等待时间，而且与单个方案Fund相比，思维方式也各有不同。你只能重申工作团队具有多元化的专业人士知识，但也要重申所有人都着力一个携手的远距离。对于国家医学Fund都会的Fund核发来说道，你只能展示出方案对社都会的广泛领域影响。“要胥些等待时间用于编辑。”Larsen对此，“因为这其中都有很多不同的研究成果者都在积极参与。还有就是找一个独祚入围者人通读一遍核发书，适当核发的整体性，不该让核发好像是几个实质上小方案的论域。”要想认出工作团队之外的人通读核发书不是件较易的事情，还要应有这个人不是潜在的竞争者或入围者者，但你可以通过自己的机构的的发展办公室进行时搜寻。入围者人四处寻找的是研究成果的耀眼，而非专业人士术语，Kulcsar说道。她对此，在北美研究成果委员都会，入围者技术人员想核发书给他们的看上去是，“无论如何，方案结果都是值得一看的。即便这不是实质上按照方案进行时的，这种共同也都会授予理论性的结果。”Kulcsar和Aebersold都对此，不必专门雇佣欧元区专业人士的FundACS。Aebersold说道，尽管这些一些公司可以帮助你通过非常复杂的欧元区核发，但初中都生和研究成果的机构往往有自己的研究成果者可以落实这部分导师工作，这可以压缩缓冲咨询所需的花费和等待时间。然而，如果你的初中都生或研究成果的机构未公用事情业和劳力去管理制度大型、多地点的Fund，你要开始重新招人。方案管理制度者是只能要有的，可以对核发过程进行时导师，并在拿到方案经费后召集各个方案负责管理人。Knoedler说道，“要不找方案管理制度者就傻眼了。实质上，如果你未把方案经理写到Fund当中都，入围者者都会觉得你根本不告诉他自己在做什么。”然而，医学界也有时候不情愿在经理身上花银两。不过这只是大多数医学界。Katze的调查小组就保有很多的协同工作Fund，逾千的工作团队。因此他们建祚了自己的商务中都心，负责管理经费的筹措、协同工作和行政事情务管理制度。Katze调查小组中都的研究成果医学界Lynn Law刚开始就是在自己的实验室做科研，但今天他也主导开始管理制度协同工作方案。“我让大家各司其职，达成诚意，适当大家保有携手的远距离。”他说道，“Michael导致的方案负责管理人以前都习惯自己当老板，所以工作团队共同对他们来说道并不是件易事情。”很多医学界的管理制度技能不足，Katze说道，这些技能是大型协同工作方案的大体上建议。他建议：“要学都会分配任务，相信他人，不该进行时密切方面管理制度。让他们在自己的导师月内上奋斗成长。”Katze说道，要想在大型协同工作方案上失败，就建议你在别的医学界有时候不擅长的之外下功夫。“你只能要保有外向的沉默寡言，而且具有冒险精神，情愿承担风险。”他说道，“作为一个方案特级教员，如果人们未取得科技成果，你只能要做出艰难的决定，并把他们从方案中都淘汰出去。”Katze操练他的学生和哈佛大学在保有多位研究成果技术人员的方案出任合所作和执行者。但是大多数医学界的人几乎在适应共同型医学研究成果，尤其是在对技术人员雇佣、拔擢和未婚职位的指标上。共同与本赛季处于事情业起步期的医学导师工所作在顾虑多研究成果员方案的时候必需权衡利弊，这种方案都会为他们导致经验、互动机都会和高端的国内乃至全球共同的声誉。同样道，多位负责管理人的方案可能都会影响到国祚护理研究成果院的新研究成果者个人身份，这个奖项主要顾虑之前未授予过国祚护理研究成果院主要Fund的核发者。另一个不利的之外在于，你可能是方案所刊发中都排名第53的所作，因为在导师工作口碑和未婚职位候选时，入围者都都会顾虑第一所作署名文章。Aebersold说道：“从个人来说道，我对人的口碑国际标准是谁只能在共同的生态下进行时研究成果。但是当招聘的时候，我们都会发出几百份履历，因此我们只能看第一所作。这种切实虽然是不完善的，但是我们很难口碑一个人对于整个工作团队的贡献。”但是哈佛大学领域医学信息学与计算机名誉教授Mark Gerstein则有自己的协同工作职业策略。先不说道其他方案，他的工作团队打算着力国祚护理研究成果院支持的DNA百科全书导师工作，着力明确功能原核生物学的均是由部分；可持续部的系统动物学知识库，对数据进行时共享和分析；以及全球1000个受捐款的原核生物方案，研究成果人类所基因变异。“我之前习惯了作为一台大一台中都的一个齿轮。”Gerstein对此，这种共同所做的研究成果要比一个实验室的影响要大得多。但他也认定，这个导师工作并不符合未婚职位聘雇制度的口碑惯例。“大多数初中都生期待你能导致自己的经费和论文，因此我也在这方面奋斗。”Gerstein首先让自己实验室的学生和哈佛大学在大型共同中都锻炼，然后给他们一些小的紧接著方案来刊发第一所作的论文。通过这个策略，实验室的成员得以在全球各地授予教员的职位。处于事情业起步过渡阶段的医学导师工所作也应随时与院系领袖和其他管理制度技术人员保持连系，适当自己在大型协同工作方案的积极参与得不到领袖的采纳与重视。共同既有利也有弊，Gerstein说道，“有些时候你只能要等到整个工作团队都准备好后才能刊发科技成果，而且你不能平常。但有利的方面在于，你刊发的科技成果都是具有极其重要影响的，你的导师工作也是互相连通的。对于这些方案，整体要好于几个部分的论域，我作为整体的一部分受益匪浅。”■

编辑： zhongguoxing